天成礦山公司2022年度社會責任報告

（2022年度）

平頂山天成礦山工程設備有限公司

2023年3月15日

 

關于本報告

本報告是平頂山天成礦山工程設備有限公司 2022年的社會責任報告及環境信息公開報告。報告披露了公司在可持續發展、社會責任履行、環境保護等方面的政策、管理、行動和績效。

時間范圍

2022年 1 月 1 日至 12 月 31 日，部分表述及數據涉以往年份以增強可比性。

發布周期

本報告為年度報告。

報告范圍

報告內容覆蓋平頂山天成礦山工程設備有限公司。

公司稱謂

平頂山天成礦山工程設備有限公司在本報告簡稱“天成礦山”。

數據來源

使用數據來自公司正式文件和統計報告。

 

 

天成礦山公司2022年度社會責任報告

 

2022年，是具有里程碑意義的一年，面對市場環境錯綜復雜、困難矛盾相互疊加、改革任務艱巨繁重、新冠疫情持續反復的形勢，我們用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，加強思想引領，強化組織保障，加強紀律監察，不斷提升自身綜合能力，扎實推進各項工作，在大戰大考中交出一份滿意答卷。

一、堅持抓好黨建是第一要務，用黨建統領全局，貫穿始終

一是制定了新的黨建工作思路。公司黨總支緊密結合企業發展實際，確立了“黨建引領+一二四一發展戰略”黨建發展思路，不斷探索在企業扭虧脫困、混合所有制企業發展中的黨建新思路，高標準謀劃企業轉型發展新戰略，以黨建工作高質量推動企業發展高質量，踐行以質量效益為中心的發展道路。經過全體黨員干部職工的共同努力，2022年，公司圓滿完成了扭虧增盈、股權改革、合資合作、疫情防控等集團黨委部署的重大任務和重點工作，黨組織的凝聚力、戰斗力得到了進一步增強。

二是黨建基礎工作不斷夯實。黨建工作富有成效，黨建融合創出亮點，對9個基層黨支部進行按照業務分工和黨員分布重新整合調整，黨支部設置更加合理、黨員分布更均衡。認真落實“三會一課”、組織生活會、主題黨日、民主評議黨員等黨建基本制度，建立“三會一課”輔導站，抓好黨員干部教育和素質提升。堅持黨員發展標準，有3名新黨員加入黨組織，“七一”期間，2個先進黨支部，22名優秀黨員受到表彰。加強支部工作考核和檢查監督，落實黨支部分類評定分級管理、黨建聯系點等制度，著力把支部建強、把基層抓牢、把基礎夯實，把黨支部鍛造得更加堅強有力。

三是扎實開展“能力作風建設年”活動。圍繞“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”主題，積極落實集團“五大行動”，在技術創新突破、項目建設推進、經營業績提升等方面，制定了7項重點任務23項整改措施，公司成立專班，分解任務，每月研究推進工作進度，堅持督查督辦，跟蹤考核，7個重點項目圓滿按時全部完成。開展大培訓大練兵大提升，通過舉辦專業培訓、業務交流、專題講座、外出學習、實戰演練等多種形式，培訓各類人員450多人次，干部職工能力素質得到有效提升。積極做好督查督辦工作，制定下發加強規范監督的管理規定，落實“13710”工作制度，推行“四不兩直”工作法，加強督促檢查，突出治庸、治懶、治散，作風建設得到加強。

四是加強組織機構和干部隊伍管理。針對公司存在的機構設置和干部崗位調整長期停滯的突出問題，公司黨總支按照集團黨委相關管理規定，結合公司公司改革和轉型發展發展實際，按照機構設置和干部管理三年規劃，與集團組織部門多次溝通，對組織架構進行了重新調整，公司設立9個生產單位、8個部室、2個其它單位、2個合資公司共計21個機構。公司黨總支還下發文件對干部隊伍進行調整，對19名職務變動干部進行了重新明確，新提拔80、90后年輕干部7名，改善了干部隊伍年齡結構，對9個黨支部全部配齊專職支部書記，黨組織干部隊伍得到充實和加強。同時，積極推進干部“四制”管理，機關8名干部實行聘任制。

二、加強宣傳思想文化工作，凝心聚力，匯集干事創業的蓬勃力量

一是加強干部職工理論學習。圍繞學習宣傳黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義理論，領導班子加強黨總支中心組學習、第一議題學習，全年黨總支中心組集中學習12次，班子成員撰寫心得體會24篇。印發《天成公司黨員干部應知應會》讀本120冊，組織公司副科級以上干部和全體黨員《應知應會》理論考試。利用“學習強國”“智慧黨建”學習平臺，開展“答題挑戰賽”活動，評選出10名理論學習標兵。堅持把政治理論知識作為各類培訓的必修課程，納入到各類培訓的必考內容，引導廣大職工積極學習黨的創新理論，做到入腦入心入行，推動理論學習走心、走實，進一步堅定理想信念。

二是開展多種形式的形勢任務宣講。圍繞“創新奮進爭一流，獻禮黨的二十大”主題教育活動，綜合運用宣傳牌板、解讀文章、視頻宣講等形式，開展迎接黨的二十大系列活動和形勢任務教育大宣講。公司黨總支緊扣高質量發展、企業結構優化、股權改革、對外合資合作等中心工作，聚焦職工關心的熱點難點問題，利用公司網站，開展線上線下教育，召開專題情況通報會，公司黨政主要負責人親自為職工進行形勢任務宣講，黨政班子結合聯系點重點宣講，向職工講清困難挑戰和機遇優勢，引導廣大干部職工認清自身肩負的職責使命，凝聚起高質量發展強大合力，干部職工識大體顧大局，順利完成了2022年公司改革、人員轉崗等重點難點工作。     

三是加強意識形態工作。深入貫徹落實集團黨委《意識形態工作責任制考核辦法（試行）》的規定，不斷創新載體和形式，提高干部職工思想認識。大力推進網絡安全和信息化工作，不斷增強安全保障能力，提高輿論引導水平，對一些苗頭性問題努力做到早預見、早發現、早處理。制定出臺《突發網絡輿情應急處置工作機制》，建立網絡平臺管理員、網絡輿情員和網絡評論員隊伍，對網絡輿情及時關注，防患于未然。特別注意掌握網絡輿情，及時做好重要節點和敏感時期的輿論監管，把握正確的輿論導向。加強陣地建設，嚴格執行集團黨委有關媒體建設審批備案的管理制度，充分發揮好公司網站、宣傳展板、電子顯示屏、微信工作群和qq工作群等宣傳陣地作用。

四是大力推進企業文化建設。持續豐富重塑企業理念，征集提煉了“敢為人先、創新發展、團結拼搏、爭創一流”天成公司企業精神，并在公司會議室、大廳、門頭等安裝制作企業精神標語。進一步完善廳廊文化建設和集團形象標識宣傳，在公司圍墻、辦公樓增設新的企業形象標識，在辦公樓增設企業文化理念宣傳版面60塊，并對宣傳欄適時進行更新，做好企業的形象宣傳和理念宣貫。注重新聞宣傳，講好干部職工踐行發展理念的生動故事，不斷增強干部職工思想共鳴和情感認同，努力為發展提供深厚的文化底蘊和內生動力，讓宣傳陣地充滿主旋律和正能量，全年在集團網絡媒體共計發稿34篇。

三、深入實施強紀筑廉工程，營造風清氣正的政治生態

一是突出“一個重點”。全面貫徹落實《集團黨委關于加強“一把手”和領導班子監督的若干意見》，著力構建“大監督”監督格局。為持續完善制度建設，規范經營和財務管理，努力提升監督質效。定期召開會議，聽取匯報，分析形勢，研究部署公司黨風建設和反腐倡廉工作。與基層9個支部簽訂《反腐倡廉建設責任書》，落實反腐倡廉工作的主體責任。全面落實《天成公司黨總支前置研究討論重大經營管理事項清單》，對公司重大事項、重大項目、人事安排、大額資金使用等，都充分研究，多方論證，集體決策和科學決策。

二是抓住“兩個關鍵”。抓好日常監督管理，督促黨員干部和單位負責人落實全面從嚴治黨主體責任。加強反腐倡廉宣傳教育工作，開展形式多樣的活動，豐富黨員干部文化生活，提升宣傳教育效果。通過開展以案促改警示教育活動，以案為鑒，以案促改，用身邊事教育身邊人，進一步嚴明紀律，筑牢拒腐防變的思想政治道德防線。開展車輛運輸等重點領域專項整治工作，嚴格項目的監督審核把關，降低經營風險。做好效能監察，效能監察領導小組定期參加招標采購會議，提出監察建議5項6條，完善制度3項，取得了良好成效。

三是緊扣“六項紀律”。按照集團2022年黨委巡察工作的要求，認真做好黨委巡察整改工作，制定下發《天成公司黨總支落實集團黨委第四巡察組反饋意見整改工作方案》，對集團第四巡查組反饋的26項問題清單，公司黨政逐項分解任務，明確責任，按照集團巡察組規定的整改時間，以整改促改革，以改革促發展。同時，認真分析研判公司整體政治生態，認真實踐“四種形態”，對于傾向性、苗頭性問題，進行“咬耳扯袖”嚴肅追究，全年先后對21名干部進行了提醒談話，對2個基層單位進行警示談話；清退違規返聘職工6名；清退“四項費用”中違規報銷金額38540元；對14人抵押金超額兌現金額1.13萬元，全部辦理退還抵押金手續。

四、圍繞中心、服務大局，實施惠民工程，發揮幫扶職能

一是始終堅持共建共享為第一理念，實事辦好、增進福祉，展現了順應期待改善民生的天成情懷。著力編織責任線、安全線、幸福線，把廣大職工始終緊密團結在公司黨政周圍。拓展組織覆蓋面、提升服務水平面，全面提高工作執行力，做到各項工作部署件件落地、條條落實、事事見效。

二是堅持在幫扶職能上出實招，實施聚力工程、惠民工程。2022年，春節期間對47名困難職工發放慰問救濟金27300元，為218名職工辦理團體大病保險的續保工作，金額為13080元，為75名女職工辦理特病保險的續保工作，金額為3000元，為 71 名女職工進行“兩癌”篩查，金額為63880元，8月31日，職工陶利林之子身患重病，在公司黨政號召下，全體干部職工為其捐款16860元。

三是堅持踐行繁榮文化責任，促進群眾文化生活提升。在公司四樓創建職工圖書室，放置各類圖書3000余冊，完善圖書室相關制度、對圖書進行分類整理，為職工提供了一個閱讀學習的良好環境。組織80余名職工觀看“職業健康防護直播”，開展《職業病防治法》宣傳簽名及答題活動。組織130余人次參加集團《安全生產法》知識普及競賽答題、《2022年廠務公開民主管理》知識答題、《信訪工作條例》知識答題等。通過系列活動推動全員大學習、能力大提升，促進全員真抓實干、爭先進位，以實際行動在本職崗位上爭創優異成績。

五、情系貧困山區送溫暖

數九寒冬，春節將至，山區的幫扶對象年貨準備得怎么樣，一直牽掛著天成公司干部職工的心。1月24日下午，天成公司黨總支書記張國良帶領扶貧辦的同志，冒著風雪來到魯山縣倉頭鄉軍王村，為幫扶對象送去米、面、油、水果等節日禮品，表達天成公司干部職工對貧困朋友的節日問候。

張國良一行首先來到軍王村村委會，與倉頭鄉軍王村兩級干部一起暢談精準扶貧的發展舉措。張國良表示：開展對口扶貧是天成公司作為國有企業應盡的社會責任，今后將進一步完善精準扶貧工作機制，瞄準扶貧高目標，一如繼往地做好公益事業。

懇談會結束后，張國良一行來到幫扶對象范成現家中走訪。多年前，范成現因病致貧。在黨和政府，以及社會愛心人士的幫助下，生活逐漸好轉。張國良詳細詢問了范成現全年的收入和生活情況，與范成現一起促膝談心，規劃新一年的脫貧目標。并鼓勵他樹立信心，早日脫貧致富。范成現滿懷感謝之情，對不畏嚴寒和艱辛，遠道而來的愛心人士，表示熱烈歡迎和衷心的感謝。

  

                                                  入村幫扶慰問

10月17日是“世界消除貧困日”，天成公司開展“訪民情、知民意、解民憂”活動，深入到幫扶村走訪調研，推進幫扶工作，開展政策宣講，入戶慰問交流，聽取群眾建議，進一步密切干群關系。到幫扶村魯山縣蒼頭鄉軍王村開展回訪活動，并與當地村干部進行溝通，分析今后扶貧工作中可能存在的困難和問題，對下一步扶貧工作計劃進行了商討，為扶貧工作奠定了堅實的基礎。到“六改一增”“危房改造”的幾戶貧困戶家中走訪慰問。三年來，天成公司共為軍王村兩批“六改一增”、危房改造用戶投入資金25萬元，完成改造26戶，經過改造后，貧困戶住房面貌、居住環境煥然一新。在走訪中，了解了村民收入、生活等幫扶措施落實情況。脫貧戶們紛紛表示，在天成公司多年來的大力幫扶下，生活有了很大的改善，日子過的越來越好。接下來，天成公司將瞄準更高的目標，完善扶貧工作機制，進一步擴大對口扶貧成果，確保脫貧不返貧，為發展鄉村經濟、人民群眾過上富裕生活而繼續努力。

 

                                                  春節前后開展慰問

天成公司與鄉包村干部李志剛、村支書李宏恩、村委委員在村委會就2020年的扶貧工作情況進行了交流座談。座談會上，村干部匯報了村“兩委”換屆選舉情況，換屆選舉已經結束，產生了新一屆村委會班子。三年以來，公司不斷提高政治站位，強化責任擔當，聚焦重點難點，多措并舉拓展對口幫扶，全面實施扶貧行動，切實履行了社會公益之責，扶貧工作初見成效。

 

六、環境保護

天成礦山將“節能、低碳、綠色、環?！弊鳛楣镜拈L久發展理念，認真履行安全環保責任和企業社會責任，立足當下，著眼長遠，把實現集約、循環、環保的綠色發展作為轉變經濟發展方式的切入點，以實現“清潔生產”為宗旨，以“源頭上杜絕污染物產生”為原則，從“抓好環保治理項目、改進優化生產工藝、調整工序流程布局、改變作業方式、治理無組織排放”等方面入手，全面推進環保工作，努力構建資源節約型、環境友好型企業。

七、承諾說明

天成礦山在謀求自身發展及全體職工經濟利益的同時，積極關注包括國家和社會、環境、供應商及客戶及在內的利益相關者的共同利益，促進社會經濟的可持續發展。為構建和諧社會，積極承擔社會責任，規范公司社會行為，形成自我約束、自我發展的機制，自覺接受社會監督。